排他的:国際ビジネスの変化する状況の中で、ライオンズゲートでは大きな変化が起こります。ベテランの国際幹部で映画グループの共同議長であるパトリック・ヴァックスベルガーは、新しいビジネスの構築を目指して会社を辞めています。Wachsbergerは、別の冒険に移ることを喜んでいます。「私は本質的に起業家です」と、今週カンヌ映画祭のライオンズゲートオフィスでおしゃべりしたとき、彼は私に話しました。

Wachsbergerの出発は、ライオンズゲートが1993年に立ち上げを支援したSummit Entertainmentと合併してから6年半後のことです。フランス出身の人は、決して減速しようとはしていません。はここで業界の熱狂者のグループに、「ライオンズゲートとパーリーゲートの間で私がやろうとしていることはたくさんあります」と語った。

彼の退出は、ライオンズゲートだけでなく業界にとっても移行の時期に来ています。潜在的な購入者は、過去1年間に、2016年後半にStarzを買収したLionsgateを一周しました。また、エグゼクティブスイートに大きな変更がありました。映画グループの共同社長であるエリック・フェイグが去り、ジョー・ドレイクは、ライオンズゲートが2017年に買収したグッドユニバースを構築するために以前に退社した後、昨年の秋に映画グループの共同議長として戻ってきました Wachsbergerが言うSamRaimi監督のクロニクルは、「素晴らしい、素晴らしい宇宙」を紹介しています。

一方、業界は混乱の海に直面しており、Wachsbergerが中心となってきた国際的な販売モデルを含むビジネスモデルについての疑問があります。彼はそれについて以下で議論するだけでなく、過去を振り返り、未来を見据えています。

締め切り:サミット/ライオンズゲートの25年間は長い時間ですが、誰もあなたが引退するとは思っていません。
PATRICK WACHSBERGER:私はまったく引退していません。私は物を作るのが好きです。ライオンズゲートで私が構築するものはこれ以上ありません。

締め切り:あなたはあなたが何をしようとしているのかを正確に知っていますか?
WACHSBERGER:やりたくないことはわかっています。私にとって良いニュースは、私がする必要がないということです…私は元気です。私にとって正しい行動をとることは非常に重要です。間違ったドアを開けたくないので、時間をかけますが、あまり時間はかかりません。

締め切り:ライオンズゲートを離れることは、全体的に大きな変化の時代の終わりです。
WACHSBERGER:これはエキサイティングな時間です。この海の変化の間に、これは本当に何か新しいものを作り、機敏になるのに適切な時期です。

締め切り:混乱のため、これは最もエキサイティングな時間ですか?
WACHSBERGER:ええと、私はこれまでこのレベルでの混乱を見たことがありません。しかし、あなたが知っている、それはセクシーなビジネスです。このビジネスに利用できるお金は世界にたくさんあります。それはさまざまなソースから来る可能性があります…私にとっての現在の目標は、今後3〜5年でパートナーと私自身のために収益化できる車両を作成することです。

締め切り:それはかなり速いです。
WACHSBERGER:私は国際ビジネスをかなりよく知っていると思います、そしてそれが国内よりも成長しているところだと思います。私たちの分野には、国際ビジネスを知っている素晴らしい人がたくさんいるとは思いませんが、私だけではありませんが、それほど多くはありません。作品をまとめるのはワクワクすると思います。

締め切り:ライオンズゲートを去り、ジョー・ドレイクが戻ってきてグッド・ユニバースが買収されたとき、会社の形はどうですか?
WACHSBERGER:素晴らしいと思います。まず、入ってきたとき、HelenLee-KimとMichaelMeyerと少し仕事をしました。実は私は彼らに留まってほしかったのですが、彼らはとても忠実なので、私が理解しているジョー(グッドユニバースへ)と一緒に行くことにしました。私は彼らを知っています、そして彼らは素晴らしい仕事をしています。Lionsgateは、過去数か月にわたって多くのアウトプットディールまたはアウトプットディールの延長を行ってきました。それはすべて良いです、彼らは本当に良い関係を持っています。

私はロブ・フリードマンと最初のチームと一緒にやって来ました。ブレンドする必要があったことを忘れないでください。2つのマーケティングチームがありました。サミットチーム、ライオンズゲートチームがありました。私がまだリリースしなければならなかったサミット映画がありました。ライオンズゲートの引き出しには実際には何もありませんでした。彼らはハンガーゲームという1つの映画を制作しましたが、続編には何も書かれていませんでした。私が2012年に来たとき、他には何もありませんでした。在庫は$ 9.28でした。それで、私たちはかなり多くのことを達成したと思います。何かを構築します。

エリック(フェイグ)のすべてのプロジェクトのクリエイティブな面では、すべての制作チームと私は、ジョーがやりたいと思う映画とやりたくない映画があります。彼がそれをしたくないのなら、私は彼らを引き継ぐのがとてもうれしいということもありますよね?

締め切り:正式な取り決めはありますか?
WACHSBERGER:ジョーが必ずしもやりたくないと思っているプロジェクトがあると思います。やりたいと思っています。エリックと同じになると確信しています。唯一のことは、私はエリックと競争するつもりはないということです。ライオンズゲートにとどまらないプロジェクトが1つあり、ジョーがやりたいことを確信しておらず、エリックがやりたいと思っている場合、私は彼の邪魔をするつもりはありません。しかし、それはまったく問題ありません。そうでなければ、彼らが私のためにパーティーを開くとは思わない。大丈夫だよー。

私が見逃しているのは、多くの人々、ライオンズゲートでのみ一緒に働いた人々、そしてサミットから連れてきた人々です。そして、私はジョン・フェルテイマーが本当に好きです。私は彼をとても尊敬しています。彼は私が完全にできないことで素晴らしい仕事をしています。

締め切り:なぜできないのですか?
WACHSBERGER:この規模の公開会社を経営できなかったからです。私はそれが得意ではないでしょう。(フェルテイマー)とマイケル・バーンズは何年にもわたってそれらすべての要素をまとめ、その中に文化を統合する方法を考え出すことは非常に素晴らしいことです。

締め切り:マージした2012年からすべてマップされた出口がありましたか?これは5年以上の計画の一部でしたか?
WACHSBERGER:実は、私はそこで生き残るとは本当に信じていませんでした。私は「すごい、公開会社、企業の世界、私は本当に上司ではない」のようでした。サミットでは、株主がいましたが、私はそうしました。しかし、あなたが知っている、私は決定を下していた。時には本当に悪い、時には良い。

締め切り:悪いものは何でしたか?
WACHSBERGER:悪いのは、私が大声で叫んでいたときでした。彼らがこの映画をやるべきではないと言っていたとき、(私が言っていたのは)「うん、やるべきだ!」ですから、ライオンズゲートに到着したときは少し違います。彼らは私の前任者である映画を売るという非常に良い仕事をしてくれましたが、映画を売る国際的な構造はありませんでした。それは、私が最初にサミットで実際に始めたアウトプット取引のように、私が長年にわたって行ってきたことを複製した興味深い国際構造を作成しました…それで、チームの他のメンバーの助けを借りて、基本的に戦略的に何かを作成しましたマイナス面とプラス面を維持し、青信号プロセスを容易にするのに役立ちます。

締め切り:より大きな映画でも、国際的な売り切りのモデルをまだ信じていますか?
WACHSBERGER:私はそれを販売とは呼びません、私はそれをライセンスと呼びます、そして私が基本的にメリルリンチに会社を初めて売却した2007年にサミットの評価をしたとき私たちはあなたに言わなければなりません-fiと私たちは基本的に、映画の超過分に関して私たちが生み出した金額を調べました。大きかったので、お店を譲るわけではありません。

締め切り:しかし、このモデルの下でテーブルにあまりにも多くのお金を残していると推測する人もいます。
WACHSBERGER:聞いたことがありますが、2012年の初めからライオンズゲートで上映してきた他の映画を使って、今すぐ練習をやり直し、スタジオ契約を結んだ場合と比べて収入を増やすことを約束しました。ハンガーゲームトワイライトのような成功を収めたとしても、私たちがやったようにやったほうがいいでしょう。

締め切り:現在の状況では、オフショアディストリビューターはアウトプットディールを好みますか?
WACHSBERGER:時間によって異なります。しかし、図書館にある他の映画を移動する必要がある潜在的な機関車を提供できる会社があれば、答えはイエスです。それらのいくつかは焼けました。私たちが話しているのではありませんが、そのうちのいくつかは焼けています。ほら、それが痛いときの私がディストリビューターとの関係で振る舞った方法だと思います、私は彼らを助けようとしています。私は常に長期的なプレーヤーであり、信頼の要素があると思います。あなたはこの映画で怪我をしました—そしてそれは起こります—それで私は良くする方法を考え出すつもりです。」

締め切り:あなたは国際的な成長について話します。次のベンチャーは非常に国際的なものになるでしょう?
WACHSBERGER:私はまだ完全にライオンズゲートであるため、事業計画を立てていません。ジョンウィック3(まもなく)とキングキラークロニクルの撮影を開始行く前に滑走路に置いておきたい映画が他にもいくつかあります。ですから、私がやりたいと思っているのは、自分でまとめて、おそらく年に3本の映画を制作したいということです。3つ見つからない場合は、2つ行います。テレビもやりたいです。私はテレビに実際に関与したことはありませんでしたが、ライオンズゲートでケビン・ベッグスに連れて行ったことがありました。だから私は「多分それも重要だ」と思いました。

それから始めて、多くの可能な真の共同制作プロパティ、リメイクがあり、より多くの国際的なものに早い段階で関与することをいとわない世界中の多くの企業があります。私は、たとえばフランスにいて、フランス映画を上手にやっている非常に全国的な企業について話している。彼らは国際映画に参加することを気にしないでしょうが、彼らには適切な人々がいません。それはチャンスです。

締め切り:そして、キングキラー・クロニクルが新しいフランチャイズの希望に向けて準備を進めているので、あなたはライオンズゲートを去ります。
WACHSBERGER:この本は素晴らしいです。それは巨大でとても豊かな宇宙です。これがすべてのスタジオの目標です。フランチャイズを取得する方法です。サミットで私たちにとって最初のものはステップアップ、次にトワイライト、そして今あなたは私発散を見るこれについては、最低3本の映画で、最大6本の映画になる可能性があることは間違いありません。パトリック・ロスファスは今別の本を書いています、そしてそれはサイズの点で大きな本になるでしょう。彼がいつそれを発表するのかはわかりませんが、それはとても素晴らしい、素晴らしい宇宙であり、それがおそらくサム・ライミがそれを選んだ理由の1つであり、彼だけがそれを望んでいなかったと思います。そして、リンマニュエルミランダ、それは着信でした。通常、映画では、監督や他の人を追いかけようとします。これでそれは私たちの道を進んでいました。長い時間かかりました。私たちは基本的にパトリックを追跡するためにコミコンに行かなければならず、彼に映画をやって、私たちと一緒にそれをするように説得しました。

締め切り:ライオンズゲートでのこの期間中、あなたの目に最大の勝利は何でしたか?
WACHSBERGER:安値の瞬間があり、高値の瞬間があります。つまり、ワンダーララランドのような小さなものです。もちろん、ハンガーゲームをするのは素晴らしかったですが、それはすでに予想されていたようで、素晴らしかったです。しかし、それはエリックと私がダミアン(チャゼル)に会ったときのようなものです—ちなみに、むち打ち症ましソニークラシックスよりも良いまたは良い仕事。しかし、映画が成功しなかった場合、おそらく彼はしなかっただろうララランドと一緒に。私の言っていることが分かるよね?そして、それは私たちがそれを手に入れたので本当に素晴らしかった、彼は私たちを手に入れました。そしてワンダーでは、(プロデューサーの)トッド・リーバーマンがずっと前にサミットで私と一緒に働いていました…彼は去りましたが、私たちはとても親しい友人であり続けたので、トッドはエリックと私にワンダーの本を送りました。

私はボラボラ島で休暇中に家族と一緒にいたことを覚えています。私はその本を読み、娘は「お父さん、なぜこの子供向けの本を読んでいるのですか?」と言いました…私はそれを愛し、エリックはそれを愛しました。それからあなたはボードに行って本を説明するので、それらは素晴らしい瞬間です。

締め切り:そして、何かが逃げて、あなたが誤った判断をしたときはどうですか?
WACHSBERGER:おっと?あなたは基本的に事後分析を行います。時々あなたはエジプトの神々のように理由を理解します。そのいくつかは私が考えたことはありませんでした。私はそれがすべて視覚効果である映画を決してしません。私にとって、二度と。

締め切り:どうやってそれを乗り越えるのですか?
WACHSBERGER:あなたは次のものに行きます。あなたはあなたのパートナーに対して結果に対処しなければなりません。2つの学校があります。「申し訳ありませんが、私たちは保険事業に携わっていません。ロイズ・オブ・ロンドンではありません。」これは私ではなく、私たちが教育を受けてきた方法でも、私でも、17年間一緒に働いていたエリック・フェイグでもありません。したがって、基本的に同じ間違いを二度としないようにします。何を言えばいいのかわからない。

(流通パートナーと)あなたは良くなる必要があるでしょう。販売業のひどいことは、あなたが第三者からの映画を持っていて、あなたがその映画を第三者にライセンスし、彼らがお金を失い、そしてあなたはあなた自身の映画でうまくやらなければならないということです。それが痛いです。

締め切り:あなたが現在直面している最大の課題は何ですか?そして、最大の機会は何ですか?
WACHSBERGER:毎日なので、何が課題なのかわかりません。毎日絶対に課題があるので、課題はすべてのハードルの解決策を見つけることですよね?そして、私にとって素晴らしい機会は、私が好きで尊敬する人々と一緒に物事を構築することであり、私は挑戦の準備ができていると感じています。