多くの子供たち— OK、彼らの両親—は、彼らがハブで見るトランスフォーマープライムクルーマイリトルポニーなどのショーで表現されたおもちゃやゲームをスナップしているように見えます。ハスブロ COOのDavidDRHargreavesは、チャンネルの2010年10月の立ち上げ後の当初の評価は「私たちの期待の下限」であったにもかかわらず、これらの売上高は急増していると述べています。彼のコメントは、投資家へのHasbroの終日のプレゼンテーションの一部でした。2009年4月のディスカバリーキッズの50%に対する3億ドルの投資に懐疑的な人もいました。ハーグリーブス氏は、先月の2歳から11歳までの子供たちの評価は、ハブにとってこれまでで最高だったと述べていますが、その数は「おそらく毎週、月、または四半期ごとに増えることはない」と警告しています。ケーブルおよび衛星会社は、チャンネル「次の期間にフォールバックする可能性のあるスパイク視聴率」を促進するための取り組みを行っています。それでも、幹部はハスブロが5年間の事業計画で順調に進んでいると言います。「ハブネットワークが5年間でカートゥーンネットワークの半分のサイズになることができれば」、「それは成功するでしょう」と彼は言います。Hasbro Studios主要なテレビ制作事業に。これは、午前6時から午後8時までのハブの番組の50%を占め、142か国で販売されています。Hasbroは、チャネル関連の費用に年間約8000万ドルを費やす必要があると予想しているだけであり、予想していた1億ドルよりも少ないと述べています。ディスカバリーとの同社の合意では、2012年までチャネルに少なくとも年間2500万ドルを費やす必要がありますが、「これらの支払いの半分は、50%を所有しているためハスブロに返還されます」。プログラム制作費の約70%は、広告販売や有料テレビ配信料など、従来の収入源からの収入でまかなわれています。しかし、Hasbroのキッカーは、おもちゃやゲームからの90%の追加商品販売です。ハーグリーブス氏によると、消費者は来年、テレビ番組に関連する商品に3億ドルを費やし、ハスブロがその商品から販売していたよりも約50%多くなるとのことです。彼は2年以内に、以前のレベルを超えて年間3億ドル以上の売り上げを見込んでいます。従来のプログラミング収入が制作費をカバーしていなければ、それは「赤字をカバーするのに十分すぎる」でしょう。「ネットワークの構築には時間がかかります」とHargreaves氏は言います。