毎年、世界で最も影響力のある約 20 の公共放送局が集まり、グローバル ストリーミング プラットフォームからの挑戦、権利、その存在の目的など、その日の課題について話し合います。Public Broadcasters International カンファレンスは、一部は討論であり、一部は議題の設定であり、一部は実際のペップ トークです。

先週、BBC、France Télévisions、KBS、CBC /Radio Canada、ABC、ZDF、RNZ、SVT で構成されるグローバル タスク フォースが、最新の会議のために東京に向かいました。そこに着くと、CBC/Radio-Canada の CEO 兼社長兼グローバル タスク フォースの議長である Catherine Tait 氏が、PSB の同僚たちに熱烈な抗議の声を上げました。

彼女の焦点は、公共サービス メディアの「団結した世界的な声」を構築することでした。スピーチは次のように締めくくられました。遠くへ行きたければ、誰かと一緒に行きなさい。グローバルなプレーヤーのリーチと影響力に直面した場合、私たちは単独で視聴者を失う危険があります。一緒に、私たちはより強くなります。」

スピーチの前に、Deadline は、オーストラリアの ABC David Anderson のマネージング ディレクターである Tait と、ニュージーランドの RNZ の CEO である Paul Thompson とバーチャルに会談し、世界および国内の将来について意見を求めました。

ローカルでは、CBC/Radio Canada がラフなライセンス更新プロセスを経ており、  規定のベースライン プロダクション レベルが低下する可能性があると懸念しているローカル プロダクション コミュニティの一部を動揺させています。テイト氏は、デジタルコミッション(以前はクォータにカウントされていなかった)への支出と、カナダの多様性を代表するための投資に重点を置いた、より軽いタッチの新しい規制システムが確立されることを「望んでいる」と語った.

ABC は、より多くの番組予算をデジタル コンテンツに投入することを検討しており、地元の報道によると、英国の CBC や BBC が採用しているものと同様に、ジャンル ベースの委託構造に移行するとのことです。これまでこの報告書について公に話したことがなかったアンダーソンは、直接コメントはしなかったが、次のように述べた。可能な限り最善の決定を下すために、どのように組織化するかが重要です。」

一方、ニュージーランドの公共放送局 RNZ は、来年TVNZと合併して Aotearoa New Zealand Public Media を設立する予定であり、トンプソンはそれが国にとって何を意味するかについていくつかの色を提供しました. 「世界は信じられないほど激動の場所であり続けているため、これは、ニュージーランド人が少なくとも1つの回復力があり、包括的で信頼できる公共メディアエンティティにアクセスできるようにすることです.

「これは、私たちのアイデンティティとコンテンツの多様性を反映し、接続して情報を提供することに関するより大きな願望に関するものですが、これは、困難な時代に信頼できるメディアという点での保険ポリシーでもあります。」

公共サービス メディアの状態について詳しくは、こちらをお読みください。

締め切り: 公共放送は今どこにありますか?

キャサリン・テイト:私たちはパンデミックで非常に困難な年を過ごしましたが、公共サービス放送にとって重要な年でした. ニュース サイクルは非常に高速であるため、視聴者数と評価が上昇し、長い間見たことのない国内視聴者との関わりがありました。一方で、私たちはこの種のパンデミックの波から抜け出し、好調な視聴者関係を築いていますが、同時に、それがグローバルなストリーマーからのものであろうと、ジャーナリストに対するオンラインの暴力などの問題であろうと、大きな課題が待ち構えています.

David Anderson:人々が信頼できる情報を求めて公共放送に目を向けたという証拠です。彼らは、何が起こっているのかを理解するために自分自身で解釈できる貴重なコンテンツと分析を望んでおり、私たちは誤った情報と恐怖の煽りに対する自然な対抗者です. 私たちにとっての課題は、将来の世代が私たちがそこにいる目的であることを知っているように自分自身を位置付けることです. 将来にわたって信頼され、関連性があり、評価され続ける必要があります。

ポール・トンプソン:強力な公共システムは、表現の自由、法の支配、および高い信頼と強く相関しているため、世界があらゆる状況に直面しているにもかかわらず、公共メディアは依然として非常に重要な役割を果たしています。世界の他の国々は民主主義と表現の自由に関する私たちの価値観を共有していると思いがちですが、世界のほとんどは実際には権威主義的な政府の形をとっており、表現の自由は脅威にさらされています。私たちは使命の重要性を再認識しなければなりませんが、ここで謙虚さも忘れてはなりません。タレント、番組、視聴者の市場を公共放送が支配していた時代はとうの昔に過ぎ去りました。私たちのほとんどは、グローバル プラットフォームの力を革新し、それに適応する必要に迫られています。

締め切り: パブリック ブロードキャストを熟考する期間でした — グローバルなストリーマーのより広いエコシステムにどのように適合するか、そしてそれが真に何のためにあるのか。10 年後の PSB はどこにあると思いますか?

DA:私たちは戦略的に溶け込む必要があります。エンターテインメントの分野には選択肢がたくさんあり、資金も限られています。PSB の使命の 1 つは、文化とサービスを提供する人々を反映することです。しかし、コストにはプレッシャーがあります。オーストラリアでは、過去 2 ~ 3 年間、1 時間あたりのコストが毎年 20% 上昇しているため、質または量について考え始める必要があります。

CT:私が CBC で働き始めたとき、私は「ローカルは新しい国民である」と言いましたが、そのサウンドバイトを「ローカルは新しいグローバルである」に変更しました。過去 15 年間に移民が流入したおかげで、人口はますます多様化しています。これは、その構造のおかげで、グローバルストリーマーにはできないことです.

私たちは、私たちが持っている貴重なドルをどこに使うつもりなのかについて、いくつかのかなり難しい質問をしなければなりませんでした. それはカナダ人特有のものですか、それは私たちの人々の多様な性質を反映していますか? 以前 Sort Ofについて話しましたが、ノンバイナリーのパキスタン人の乳母の話を他に誰が語るでしょうか?それらの選択は非常に重要になります。

締め切り: 公共放送サービスは他にどこで違いを生むことができますか?

PT:ストリーミングの世界は非常に混雑しており、サービスの周りで大規模な統合が行われると思います。私たちは長いゲームをプレイする必要があります。また、私たちが永続的な機関であることを証明した公的アイデンティティの表現も必要です。現在のストリーミングの世界がピークを迎えて衰退しているときに、私たちはそこにいるでしょう。機会が開かれることを期待しています. 将来的には、ジャーナリスト、インディー プロデューサー、コミュニティにこれらの足がかりを提供する必要があります。

締め切り:  RNZ と TVNZ の合併計画において、パンデミックはどのような役割を果たしましたか? 

PT:この政策はパンデミックよりも前のものですが、ニュージーランドの公共メディアの持続可能な未来について政府がもう少し考えるようになったのでしょう。率直に言って、おそらく他の方法で政策課題に取り組むこともできたでしょうが、1 つの組織を作成し、その組織が投入する公的資金の増加によって、非常に強力で持続可能な組織が作成されることを確認する論理は理解できます。

締め切り: カナダ、オーストラリア、ニュージーランドにはすべて、人口と比較して非常に多くの国際的ヒットを生み出す生産部門があります。どうやってそれを正しく理解しますか?

PT:公共のメディア エンティティが抱える大きな課題の 1 つは、制作コミュニティや労働グループを代表することです。大量の独立したプロデューサーを買収して、彼ら全員が社内にいるようにすることで、それを行うつもりはありません。代わりに、才能を構築する方法として、独立したプロデューサーを育成する必要があります。

CT:カナダでは非常に規制の厳しい歴史があり、私たちが行うことの少なくとも 80% を独立した生産者に委託する必要があります。私たちは、パズルの新たな才能のピースに多くの時間を費やしています。私たちは、すべての開発作業を完了した後、より大きなプレーヤーがただいいとこ取りしないことを願っていますが、残念ながらそれは起こります.

インディペンデント プロダクション セクターとの関係がうまくいかなければ、カナダのクリエイティブ産業にとっての価値提案である関連性を実現する絶好の機会を逃してしまいます。しかし、私たちは国家的に重要なオリジナル プログラムの最大のコミッショナーであり、クリエイティブ エコノミーに約 15 億カナダドル (11 億ドル) を貢献しています。 、あなたは独立した生産部門を根こそぎにします。」

締め切り: 最新の CBC ライセンスの更新は、インディーズ団体 CMPA  が、CBC が所定のレベルでプロデューサーと協力するという要求を削除すると主張しているため、問題が発生しています。規制当局である CRTC は現在、その内容を再評価しています。それとどこにいるの?

CT:私たちの大きな質問は、視聴者が当社のストリーミング プラットフォームに移行しているが、デジタル コミッションは割り当てにカウントされないため、私たちがコミッションするデジタル時間 (主にエンターテインメント コンテンツについて話します) についてでした。今後、彼らはそうするでしょう。これは非常に大きなことです。また、カナダの人口の変化をよりよく反映するように奨励する必要があると強く感じており、支出要件を通じてそれを行うための規制が導入されました。

しかし、人々がカナダで規制上の決定を拒否した場合、内閣に請願する権利があり、独立したプロデューサー、ギルド、およびその他の利害関係者からの重大な反対がありました. 彼らは、より軽い規制体制が私たちのライセンスから逸脱することになるのではないかと疑問を呈したため、CRTC に戻ってきました。委員会は、サスペンダーとバックルを追加するかどうかを確認しますが、良い反応が得られることを願っています. 私たちは、信頼だけを期待することはできないことを知っています。

締め切り: オーストラリアの状況はどうですか?

DA:インディー セクターは ABC に依存しています。私たちには法定の独立性があり、割り当てはありません。これは論争の核心ですが、私たちがどこに費やし、共同制作などの他の場所からどのような他のお金を活用しているかについて、自発的な報告を行っています. 私たちの主張は、私たちが持続可能な生産経済の唯一の部分になることはできないということです. 役立つ規制改革が必要です。

締め切り: オーストラリアのローカル レポートは、ABC が CBC や BBC と同様のジャンル ベースの委託構造に移行することを示唆しています。その改革について何と言えますか。

DA:私はまだそれについて公に話しておらず、それはリークでしたが、どの組織も進化すべきだと思います. 可能な限り最善の決定を下すために、どのように自分自身を組織化するかが重要です。ジャンルを問わず、公共放送は重要すぎる。意味を成すように設定する必要があります。

締め切り: ストリーマーとの競争力を高めるために、どのように協力できますか?

PT: TVNZ は BBC との良好なパートナーシップを築いており、現在RTÉ と一緒に The Flood を撮影 しています [締め切りが 9 月に明らか にされたように]。RNZ との合併はさらに利益をもたらす可能性があり、協力したいと考えています。 

CT:これらの共同制作はスラムダンクではありませんが、子供向けや事実関係など、成功を収めることができるプログラミングのポケットがあります。ドラマはいつもより難しいです。ストリーマーは、視聴者がさまざまなアクセントを聞いたり、字幕を読んだりするように再訓練するのに役立ちました. 以前、わが国では外国語プログラムに抵抗がありました。 

締め切り: 金銭 的には、グローバルなストリーマーが 最大の才能を引き付けています。あなたのプログラムを実際に販売する有名なタレントと協力できるようにするにはどうすればよいですか?

CT:カナダの偉大な映画製作者の 1 人に Richie Mehta がいます 。Netflix でDehli Crimeを見たとき 、CBC ではないことに少し心が痛みました。キャリア全体でクリエイティブ ビジネスに携わってきた私にとって、作家や監督がこれまでにない方法でブレイクしつつあることは素晴らしいことです。これは、10 年か 15 年も見られなかった、作家主導のストーリーテリングのルネッサンスです。私たちはそれを祝うことができますが、あなたの言うとおりです。それは私たちにとって厳しいものです。私たちはドアナンバー4になりたくありません。私たちはドアナンバーワンになりたいです。私たちの競争上の優位性は、リスクテイク、創造の自由、権利の所有であると信じています。

DA:私は、ABC から始めて他の仕事に進む人々にとても興奮しています。彼らがキャリアを築くためのプラットフォームとリソースを提供できることは、誇りの源です。私たちがこれを目にするのはインディー制作部門を通じてであり、あなたがそれを正しく処理すれば、彼らは常に戻ってきて、おそらくメンターとしてあなたと一緒に働きます. 人々がリスクを冒して輝けるようにすることは、私たちの編集上の役割として長年にわたって見られてきました。才能は出たり入ったりしますが、才能を倉庫に保管する余裕はありません。私たちはその役割をとてもうれしく思っています。